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文化传媒行业正经历着改革改组与管理创新:出版发行企业正经历股份制改造,大型出版发行集团正不断组建,并向适应媒体融合趋势的数字化方向转型;广电行业制播分离改革将进一步深入推进,产业化、集团化进程将加速,专业化经营、优化内部结构、合理配置资源,打造核心竞争力,成为集团管理的重点内容;对报业来说,产业升级,数字化转型是各大报纸的经营主题,非时政类报刊、新闻网络等转企改制将陆续完成;广告传媒集团的出现,将彻底改变广告行业专业化、集约化程度不高的现状,广告传媒公司的竞争力越来越表现在营销能力和资源整合的竞争,表现在媒体资源管理和综合业务管理的竞争。

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  • 出版
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    随着竞争加剧不断发展,管理规模日益扩大,现有的办公系统已经不能满足企业的日常管理需求,暴露出来的弊端就是:沟通不及时、传递信息量少、工作效率低、管理成本高,不利于企业的日常管理和业务拓展。





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